盐钢集团召开2021年度工作总结2022年度工作部署大会

1月21日下午，江苏盐城钢铁集团召开2021年度工作总结2022年度工作部署大会。集团董事长、总裁谢锦官，集团各中心、下属公司领导及厂、部负责人等参加会议。会议由集团总裁办主任刘锋主持。

会上，集团运营管理部部长刘东汇报了集团下属公司2021年度经营目标责任状目标完成情况。

报告分析了2022年公司发展面临的形势，并针对今年的目标任务，明确了工作措施：一是全力推进项目建设，实现绿色跨越发展；二是深入推进精益生产，实现降本提质增效；三是加快超低排放改造，强化内部能耗双控；四是强化安全生产责任落实，完成三年专项整治；五是发挥绩效引领作用，强化任务督查督办；六是提升企业文化建设，提高员工幸福指数。报告号召全体干部职工坚定信心，团结一致，攻坚克难，确保各项目标任务圆满完成，全力推进企业高质量发展。

集团董事长、总裁谢锦官发表讲话

他指出，在宏观经济回落，行业不确定因素增多大背景下，盐钢集团走过了极不平凡的2021年，在经受严峻考验的同时，企业发展战略调整和规划实施取得重大突破，迎来新发展机遇。

他强调，要客观分析内外形势，积极应变力求主动，要抓住国家稳增长的有关政策机遇，抓住地方政府规划布局和重点扶持机遇，全力以赴，乘势而上，实现质与量、主体与配套同步提升和发展。

他要求，战略层面，要理清思路，明确重点，在寻求新增量、推进项目落地实施、调整投融资思路、以结果为导向提升绩效管理。执行层面，管理更精细，运营更精益，操作更精准，生产要以降产增效为主线，组织工作更具价值，财务、工程、人事、运营等方面管理得到进一步规范和提升，企业信用、风控管理、品牌、文化建设、党建等工作再上台阶。要加强督查督办工作，确保全年目标圆满完成。