刚刚步入2023年，公海赌赌船官网jc710钢铁即召开年度安全工作会议，在对2022年安全工作进行认真总结的基础上，对2023年的工作早部署早落实，从头抓起，从头紧。
会上，李兆春代表安全管理部，对2022年全年安全管理工作进行全面总结，提出了2023年安全重点工作计划和管理思路。过去的2022年是安全生产三年专项整治的收官之年，公司上下紧紧围绕专项整治行动计划，开展安全生产百日清零活动，聚焦重点部位和薄弱环节，对照钢八条、粉六条、有限空间四条、冶金煤气、外委项目施工等方面，加强安全隐患排查整治。针对施工项目多、检修多，把防范化解重大安全风险摆在更加突出位置，对重点检修项目跟踪检查监护，检查各项安全措施落实情况。强化安全生产责任制贯彻落实，实现77个科室、599个岗位全覆盖，深入推进“安全型”班组达标创建，班组长培训合格率达 98.7% ，重点开展“三违”行为治理年活动、“佩戴红袖章，守护安全线”主题活动，组织危化品、煤气等安全专项整治， 公司安全管理基础进一步夯实。2022年，各类安全事故呈下降趋势，同比下降14.3% 。总经理曾锦对2023年安全工作作出指示：一是各厂部对自身 2022 年安全管理工作认真总结分析，特别是事故多发的部门，突出本厂部年度安全管理提升重点，责任到人、落实到位。二是各厂部要减少对外部检查的依赖，提升各级管理人员的履职能力，对管理人员带头违章加大处罚力度，实现从“要我安全”向“ 我要安全”和“ 我会安全” 转变。三是注重安全管理实效，对制度执行效果、培训效果、应急救援演练效果、风险辨识全面性和及时性等进行“回头看”，防 范制度“当废纸”、培训“走过场” 、演练“老演员” 等问题。四是按照 8 个“一样”标准，推动属地单位对外委单位一体化管理，强化副总包片管理制度落实，严格施工方案审核，坚决杜绝外委施工重大事故的发生。
为严格落实全员安全生产责任制，会上总经理曾锦与副总经理、安全总监分别签订了2023年度安全生产目标责任书。
